8月28日上午10時(shí)，廣東堅(jiān)基集團(tuán)組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目在集團(tuán)辦公大樓六樓多功能廳啟動(dòng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青、總裁禹來、董事副總裁張陸婷、財(cái)務(wù)總監(jiān)沙浩凌、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理詹智群、商業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理黃勇夫以及合作單位——百思特咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)鄧佳馳出席儀式。百思特咨詢顧問、堅(jiān)基集團(tuán)職能部門及子公司的管理人員共100余人參加。此次啟動(dòng)會(huì)的召開，標(biāo)志著堅(jiān)基集團(tuán)正式拉開組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的序幕。
      集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理兼項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫在會(huì)上介紹了項(xiàng)目背景、內(nèi)容以及預(yù)期目標(biāo)。百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣、總監(jiān)鄧佳馳先后介紹了項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等概況，闡述了企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性。
      隨后，就本次組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目，集團(tuán)總裁禹來提出“四點(diǎn)要求”：一是要求每個(gè)參與項(xiàng)目的同事積極主動(dòng)地配合百思特項(xiàng)目組工作，確保工作得以順利開展；二是要求集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人重視項(xiàng)目，不能單純依靠咨詢公司，要主動(dòng)開展組織變更行動(dòng)，促使項(xiàng)目更好地開展；三是要求每一位員工積極投入項(xiàng)目中，將此項(xiàng)工作當(dāng)作公司的培訓(xùn)課程，提升個(gè)人的能力；四是要求堅(jiān)基項(xiàng)目組除了全力配合百思特項(xiàng)目組，要做好項(xiàng)目全過程的監(jiān)督工作，準(zhǔn)確地傳達(dá)咨詢公司的信息與堅(jiān)基集團(tuán)的需求，使兩個(gè)項(xiàng)目組做到無縫對(duì)接、目標(biāo)一致。同時(shí)，禹總還向百思特咨詢公司提出“一個(gè)希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)孛衿筇厣?、?jiān)基實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出針對(duì)性的方案，解決堅(jiān)基集團(tuán)持續(xù)性遺留的問題。
      集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理兼項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫在會(huì)上介紹了項(xiàng)目背景、內(nèi)容以及預(yù)期目標(biāo)。百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣、總監(jiān)鄧佳馳先后介紹了項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等概況，闡述了企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性。
       隨后，就本次組織與人力資源體系優(yōu)化設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目，集團(tuán)總裁禹來提出“四點(diǎn)要求”：一是要求每個(gè)參與項(xiàng)目的同事積極主動(dòng)地配合百思特項(xiàng)目組工作，確保工作得以順利開展；二是要求集團(tuán)各部門、子公司負(fù)責(zé)人重視項(xiàng)目，不能單純依靠咨詢公司，要主動(dòng)開展組織變更行動(dòng)，促使項(xiàng)目更好地開展；三是要求每一位員工積極投入項(xiàng)目中，將此項(xiàng)工作當(dāng)作公司的培訓(xùn)課程，提升個(gè)人的能力；四是要求堅(jiān)基項(xiàng)目組除了全力配合百思特項(xiàng)目組，要做好項(xiàng)目全過程的監(jiān)督工作，準(zhǔn)確地傳達(dá)咨詢公司的信息與堅(jiān)基集團(tuán)的需求，使兩個(gè)項(xiàng)目組做到無縫對(duì)接、目標(biāo)一致。同時(shí)，禹總還向百思特咨詢公司提出“一個(gè)希望”——希望百思特咨詢公司充分了解河源的特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)孛衿筇厣?、?jiān)基實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出針對(duì)性的方案，解決堅(jiān)基集團(tuán)持續(xù)性遺留的問題。
      最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青作了重要講話，梁董著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：務(wù)必高度重視、務(wù)必端正認(rèn)識(shí)、務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。梁董表示，關(guān)于這次項(xiàng)目，董事會(huì)的決心是非常堅(jiān)定的，只要是利于公司發(fā)展的，董事會(huì)就會(huì)全力支持。他希望堅(jiān)基全體人員一起努力，順利、高效、成功地完成這個(gè)系統(tǒng)工程，為堅(jiān)基量身打造一套最能發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、最能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、最有希望實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的管理體系。

集團(tuán)董事長(zhǎng)梁林青作重要講話


集團(tuán)總裁禹來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體部署


百思特項(xiàng)目總監(jiān)鄧佳馳闡述企業(yè)開展組織變革的重要性和緊迫性


百思特項(xiàng)目經(jīng)理何天圣介紹項(xiàng)目情況


堅(jiān)基項(xiàng)目總監(jiān)鐘慶倫介紹項(xiàng)目背景


啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


參會(huì)人員合影留念